“2016年集團公司將以經營為主線,以改革為動力,優(yōu)結構促進增長,抓管理提質量”,為科學謀劃“十三五”、理清新年工作思路,2016年2月26日,合肥路建集團公司召開2016年度工作會議,做好新年開篇布局。
首先,會議就2015年工作進行總結和回顧:2015年,合肥路建集團轉變思路,經營工作取得了穩(wěn)步發(fā)展,并超額完成各項目標任務,同時積極開拓市場,加大BT、PPP項目投標力度;二是主動出擊,積極探索多元化發(fā)展。集團公司通過區(qū)域經營穩(wěn)定市場,降低經營成本。與國有特大型企業(yè)安糧集團、合肥城改集團進行了接觸洽談,并與安糧集團簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》;三是創(chuàng)新思路,項目管理和設計水平進一步得到提升。2015年,集團推行了《工程責任目標考核管理辦法》(424方案),運行效果顯著。
其次,會議分析了發(fā)展形勢:面對國家重點領域投融資、預算管理改革等新的發(fā)展形勢,2016年,合肥路建集團將立足工程施工、設計、監(jiān)理主營業(yè)務,積極參與交通、市政、水利基礎設施投資建設,并提出以點帶面,推動區(qū)域化經營;整合資源,突出集團合理發(fā)展優(yōu)勢;多樣化經營,強強聯(lián)合借船出海等四項舉措。同時,重點做好經營突破、安全生產管理、資質升級、黨團紀檢及培訓考證等八項重點工作。
揚帆起航凌云志,中流擊水正當時,會上,合肥路建集團公司總經理吳俊鼓勵集團全體職工,要做一個有理想、有擔當?shù)娜,同心協(xié)力,努力將集團“做強、做優(yōu)、做大”。會議最后,對2015年度先進進行了表彰,其中,合肥路橋公司榮獲合肥路建集團2015年度責任目標考核第一名。
